# When core business makes sense
Clarify your core mission
Value your DNA and singularity
Act with congruence
Les organisations fidèles à leur ADN et centrées sur leur mission et leur impact sont aussi celles qui délivrent le plus de valeur. Elles sont les plus attractives pour les nouvelles générations, elles avancent plus vite et mieux dans leurs engagements sociétaux et environnementaux.
D’ici à 10 ans, l’indice de congruence sera le critère de valeur le plus regardé des investisseurs avisés et engagés !
Faire émerger la singularité, l’ADN, et la mission qui vous différencie, vous positionne sur vos terrains de force pour déployer votre potentiel et générer plus d’impact pour vos clients et pour vos collaborateurs. Vous aider à aligner l’intention sur l’action, à engager vos collaborateurs, à la mettre en oeuvre concrètement jusqu’aux opérations, à clarifier, suivre et objectiver l’impact que vous apportez vraiment sur votre territoire de mission.
> Clarification d’une mission activable et différenciante
> Mise en oeuvre de la mission jusqu’aux opérations
> Vision mobilisatrice émergée
> Choix stratégiques et business models
> Mesure d’impact et pilotage
Stop au marketing « bullshit ». Les innovations qui font sens doivent apporter une valeur authentique à leurs clients. Client écouté, client entendu, offre pertinente, communication ajustée, création de valeur : entrez dans la dynamique positive du marketing du sens.
> Comprendre son marché et ses clients
> Définir des offres pertinentes
> Bâtir des marques de sens
> Engager une relation de sens
> Ne pas parler pour ne rien dire
La mobilisation par le sens, la vision, l’expression des talents de chacun devient la condition d’un leadership efficace, source d’engagement et d’implication dans la durée. Donner du sens au métier est un axe efficace de fidélisation des collaborateurs et de transformation des organisations, particulièrement dans les cas de transmission des entreprises familiales.
> Cultiver son leadership par la vision et par le sens
> Responsabilisation et engagement
> Transformation d’entreprise, redevenir client centré
> Donner du sens et fidéliser ses collaborateurs
> Entreprises familiales, transmettre ses fondamentaux
« Le sens, la raison d’être, est un bien partagé qui engage et aligne l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. À l’inverse la perte de sens constitue la première source de désengagement des collaborateurs. »
HEC, Chaire du Purposeful Leadership 2019
> Core-Sense
Mettons du sens dans le business
SAS au capital de 1000€
Siège Social 46, boulevard des Invalides
75007 Paris, France
SIRET 823202783 0001
TVA intracommunautaire FR 01 823202783