# When core business makes sense
Making sense and value
When core business makes sense
Mission et impact au coeur du business
# Chaque entreprise, marque, offre, équipe ou personne a une mission particulière au service de ses clients, de ses collaborateurs, de la société. Nous vous aidons à la faire émerger, à l’ancrer dans votre core business, et à la réaliser concrètement.
Faire émerger la mission qui fait sens, vous différencie, vous positionne sur vos terrains de force pour déployer votre potentiel et générer plus d’impact pour vos clients, pour vos collaborateurs, pour la société. Vous aider à aligner l’intention sur l’action, à engager vos collaborateurs, à la mettre en oeuvre concrètement jusqu’aux opérations, à clarifier, suivre et objectiver l’impact que vous apportez vraiment sur votre territoire de mission.
> Clarification d’une mission activable et différenciante
> Mise en oeuvre de la mission jusqu’aux opérations
> Vision mobilisatrice émergée
> Choix stratégiques et business models
> Mesure d’impact et pilotage
Stop au marketing « bullshit ». Les innovations qui font sens doivent apporter une valeur authentique à leurs clients. Client écouté, client entendu, offre pertinente, communication ajustée, création de valeur : entrez dans la dynamique positive du marketing du sens.
> Comprendre son marché et ses clients
> Définir des offres pertinentes
> Bâtir des marques de sens
> Engager une relation de sens
> Ne pas parler pour ne rien dire
La mobilisation par le sens, la vision, l’expression des talents de chacun devient la condition d’un leadership efficace, source d’engagement et d’implication dans la durée. Donner du sens au métier est un axe efficace de fidélisation des collaborateurs et de transformation des organisations, particulièrement dans les cas de transmission des entreprises familiales.
> Cultiver son leadership par la vision et par le sens
> Responsabilisation et engagement
> Transformation d’entreprise, redevenir client centré
> Donner du sens et fidéliser ses collaborateurs
> Entreprises familiales, transmettre ses fondamentaux
« Le sens, la raison d’être, est un bien partagé qui engage et aligne l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise. À l’inverse la perte de sens constitue la première source de désengagement des collaborateurs. »
HEC, Chaire du Purposeful Leadership 2019
> Core-Sense
Mettons du sens dans le business
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